4月7日，受金鼎集團黨委和黨委書記、董事長高波委托，黨委副書記、副董事長、總經理王少國率隊到金祥保險開展調研工作。

　　金祥保險黨支部書記、董事長趙建軍代表領導班子，重點對近三年的經營管理情況及下一步工作思路作了匯報，提出將從做深股東業務、做大市場業務、做好網銷業務、強化合規管理四個方面著手，促進公司發展。金祥保險總經理龔素華及其他班子成員、中層管理人員作了補充發言。

　　王少國認真聽取匯報，對金祥保險的發展提出六點要求。一是解放思想，強化擔當。要立足保險中介高度市場化的行業現狀，加強創新，做優服務，切實發揮出金祥保險作為省屬國企的價值，實現國有資產保值增值。二是完善機制，激發活力。要以公司發展為導向，按照“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的要求，完善市場化選人用人機制，激發干部職工干事創業的積極性。三是以人為本，建好班子。班子成員要換位思考，理解包容，擰成一股繩。主要領導的分工和責任要明確，黨支部書記、董事長的工作重點要放在把方向、定戰略、作決策、保落實方面，對公司整體發展負責；總經理的工作重心要放在業務發展和日常經營上面，對完成經營目標負責。四是傳導壓力，提升執行力。金祥保險要以業務為核心，做到人人有指標，個個有任務，傳導壓力、提升能力、增強動力、強化執行力，形成一級抓一級、層層抓落實的發展格局。五是將網銷作為優化業務模式的突破口。金祥保險要用好網絡保險銷售資質，加速建設網銷系統，加強網銷業務和人才儲備，盡快在保險中介的行業“紅海市場”蹚出一條可持續發展的新路徑。六是馳而不息強化黨風廉政建設。全體干部職工務必要自重自省自警，要抗得住誘惑，對任何不廉潔行為采取“零容忍”態度，不管涉及到誰，均一查到底。

　　金鼎集團副總經理何強、組織人事部部長童瑤、資產運營管理部部長鄧艷琳、辦公室副主任鐘洋陪同調研；金祥保險班子成員、中層管理人員參加會議。